根据卫生局党委及《芜湖市二院开展深入学习实践科学发展观活动分析检查阶段工作方案》安排，院党委于2009年6月9日下午在院行政楼会议室召开院党委民主生活会。会议由院党委书记、院长何思忠同志主持，党委成员先后发言；卫生局党委委派局爱卫会专职副主任秦正华同志参会指导；院组织人事科汇报在党内外征集意见情况，民主生活会的各项准备工作。
会上院党委书记何思忠同志首先提出根据局党委安排，认真查找突出问题，深刻剖析存在的问题，提出贯彻落实科学发展观，加快医院发展的新思路、新举措。
会上院党委成员先后发言，认为院党委一帮人认真学习实践科学发展观，在组织上是团结有力的，思想解放，积极进取，不断改革创新，坚决贯彻执行上级的各项要求。在科学发展观的引领下，认真规划，抓建设、谋发展。抢抓机遇，占领医疗市场份额。根据医疗市场实际情况，为满足病员和医院工作需求，建造门急诊楼，医疗综合楼、后勤工作楼。强化核心竞争力，实施人才战略，加快引进和培养人才，加强人才队伍和梯队建设。及时更换和购置临床急需的医疗设备。狠抓科学管理，通过职代会形式每年修订和出台各类管理制度。从服务态度奖惩，分配制度，学科建设，医教研管理规定到日常工作方方面面建章立制，通过系列软硬件建设，按科学发展观要求加快发展，为医院再上台阶进行不懈地努力。
会议着重查找了存在的突出问题，深入剖析存在问题根源，提出解决突出问题加快医院发展的思路和举措。重点分析查找了以下问题：
首先，要专题解决优质服务问题，尤其是对年轻人的教育和培训，使之从思想情感到服务方式得到根本的转变和提高。把群众满意度作为标尺。努力践行科学发展观，认真开展优质服务，打造皖江品牌医院。
其二、在药品的管理方面，要下决心控制门诊用药（病区用药已基本控制），采取必要的措施彻底解决存在的问题。
其三、坚决纠正党性党风党纪方面存在问题，廉政建设常抓不懈，警钟长鸣。当前全院要彻底清查小金库，总结经验教训，坚决纠正各种不正之风。
其四、自觉践行科学发展观，遵循医疗行业规律，克服急躁情绪，把注意力放在本部和内务管理上。管理还要细化，在细节上下功夫。
其五、继续深入学习实践科学发展观，学习研究新医改的精神、方法和途径。努力探索医疗改革和发展的规律及其办法、步骤。
在院党委成员发言的基础上，局爱卫会专职副主任秦正华同志说：“大家分析检查很有见地，自我剖析很深刻，整改的意见有针对性，特别是打造皖江品牌医院有很高见解”。同时指出要继续抓好规范管理和细节管理。
最后，院党委书记何思忠同志进行会议小结。并代表党委表态：一定要把医院管理提到更高层次，尽力把医院发展好、管理好。努力把医院推上新的台阶。