芜湖市第二人民医院泌尿外科党支部作为芜湖市“两应”党组织、芜湖市“双联双应”党组织，以“六亮”行动为契机，进一步发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，以高质量党建引领学科高质量发展，以党建品牌创建提升医疗服务温度，推动党建与业务深度融合。
一、党员先行攻医疗技术创新
泌尿外科将支部建设融入学科建设全过程和各方面，支持亚专科发展，把医疗组建在亚专科上、党小组建在医疗组上，实行党小组组长和医疗组长交叉任职，各医疗组党员带头开展技术创新，示范带动科室职工的主动性、创造性，形成“人人有专长、组组有特色”的良好局面。建立“党员攻坚克难”机制，把科室临床技术革新、重大科研项目作为主战场，引领党员解决问题攻坚克难。2023年科室获评省重点专科建设项目。近年来，党员带头率先开展健侧卧奔跑位联合头段可弯曲负压鞘输尿管软镜清石术、经尿道铥激光前列腺剜除术、显微镜下精索静脉结扎术、膀胱软镜检查术等4项特色技术,在省市范围均处于先进水平；2024年以来科室职工发表论文17篇，其中SCI 6篇，实用新型专利2项，其中党员占到80%。科研立项5项，党员同志占100%，真正把党员的表率作用落实到推动科室发展的具体工作中。
二、品牌创建促医疗温度提升
支部立足科室工作实际，以患者需求为导向，探索打造“520医护一体化”优质服务党建品牌。“520”源于支部党员带头示范践行“管床护士在患者到达5分钟内给予接待，安置床位，并护送至病房；20分钟内管床医生与患者见面，询问病史并查体，形成入院后初步诊断，并妥善完成初步处理”的服务理念，在此基础上，支部继而提出5个“0”的工作标准，即0等待、0漠视、0疑问、0距离、0投诉。“六亮”行动期间，支部进一步深化党建品牌内涵，提出“四个一”行动倡议，党员带动全体医护人员在日常诊疗活动中践行“给予患者一张笑脸、说一句暖心话、做一件让患者感动的事、打一个回访问候电话”。支书记带领支委班子、党小组组长深入病房开展访谈调研6次，解决患者反映问题10余件。支部党建品牌践行以来，支部获
芜湖市“两应”党组织和芜湖市“双联双应”党组织，科室患者满意度显著提升，2024年以来收到锦旗36面、表扬信2封。
三、“双培养”强人才梯队建设
支部坚持以党建聚人才，积极践行“双培养”机制，近三年来，培养4名业务骨干加入党组织，鼓励6位党员医生考上博士研究生，选派5骨干医师参与国内顶尖水平学术会议和各种大师技术培训班，依托党员人才队伍，助力科室补齐发展短板，增强竞争优势。注重青年医务人员医德医风培养，支部书记、科主任作为院内先进典型，与科室青年党员、业务骨干结成对子，利用支部“三会一课”、科主任查房、科室例会，以“微党课”、“微案例”、“微分享”现身说法，教育引导科室党员及医务人员强化人文意识、尊重患者及家属、用心用情关心患者。针对党员和科室成员存在的问题，支部书记及时开展谈心谈话矫正偏差，促进科室人才队伍健康全面成长。
四、资源联动促组织优势转化
坚持党建引领，以党员联动促服务效能提升，以支部共建促优质医疗资源共享，切实将政治优势和组织优势转化为服务群众的能力。为提高门诊诊疗质量，改善门诊患者就医体验，支部倡导副高及以上党员专家支援高峰期门诊，减少患者等候时间；实行支部书记、科主任、党员骨干承包节假日门诊，为患者就诊提供便利；践行“四下基层”优良传统作风，将支部交流与党员志愿服务、社会公益活动有机结合，通过义诊、教学查房、专题授课等多种形式，将优质的医疗资源和技术送到基层医疗机构和百姓身边。2024年以来，共赴11个社区、乡镇开展支部共建活动10余次、义诊帮扶活动8次，惠及6个基层医疗机构，千余名群众。
展望未来，泌尿外科党支部将继续深化党建与业务双轮驱动，以更高标准推进学科建设，以更暖服务践行医者仁心，为医院高质量发展和健康芜湖建设贡献更大力量。
现场组图：