1、继续改革创新，完善“医改”各项内容，合理配置资源，充分发挥集团的综合合力。
2、进一步加强内涵建设，在质量管理的基础上全面开展精细化服务。全年药占比低于36%，住院病人费用人均增幅小于5%，门诊病员人均增幅小于5%。
3、努力加强民主管理、制度管理，进一步实行院务公开，开好职代会，根据群众合理化建议和意见，认真整改落实，不断完善各项规章制度。
4、认真落实2011年底在“群众评议”基础上形成的整改措施，不断深化创先争优活动内容。5、积极开展各类帮扶活动，坚持送医下乡到社区。
6、继续开展各类便民服务活动，结合市文行委开展的“微笑服务 温馨窗口”活动，努力提升服务水平和服务质量。
7、继续开展多种形式的职工培训，尤其是年轻职工培训，努力提升职工的服务水平和服务能力。
8、认真做好党委中心组学习，组织各党支部和员工学习上级文件材料，学习先进和反腐倡廉教材，努力建设学习型党组织。
9、每月至少进行一次院长查房，领导班子成员经常深入基层科室开展调研活动，坚决贯彻群众路线。
10、采取措施努力改善病员的营养配餐，合理的改善职工待遇和福利。
此外各党总支、各支部以及党员个人都进行了承诺，填表装订成台账。