学习实践科学发展观 谋求医院发展
医院宣传工作弘扬主旋律
中共市二院机关后勤总支书记 活动办公室副主任 朱以寿
近年来，院领导班子按照市委和市卫生局统一部署，认真学习、讨论实践科学发展观规定的篇目，认真学习《毛泽东、邓小平、江泽民论科学发展》、《科学发展观重要论述摘编》读本，深入研讨了医院科学发展思路，通过学习研讨，我们深刻体会到发展应坚持以人为本、全面、协调、可持续。
科学发展观是以胡锦涛同志为总书记的党中央深刻总结我国发展实践，正确把握世界发展趋势：坚持解放思想、实事求是、大力推进党的理论创新取得的重要成果，是中国特色社会主义理论体系的重要组成部分。党的十七大对科学发展观的科学内涵、精神实质和根本要求，作出了全面系统的科学论述，明确提出：科学发展观是对党的三代中央领导集体关于发展的重要思想的继承和发展，是马克思主义关于发展的世界观和方法论的集中体现，是同马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想既一脉相承又与时俱进的科学理论，是我国经济、社会发展的指导方针，是发展中国特色社会主义必须坚持和贯彻的重大战略思想，实践证明，科学发展观符合我国基本国情，符合中国当代发展要求，符合最广大人民的根本利益，符合当今世界发展大势，越来越得到全党全国各族人民的衷心拥护，越来越成为全社会的基本共识和自觉行动。
连日来，医院组织学习、认真讨论、深入调研，我们深刻体会到：科学发展观要求人们坚持科学思维的指导，全面而不是片面的发展，协调而不是偏颇的发展，可持续而不是追求短期效应得发展。医院领导班子只有站在科学发展的角度去统筹医院工作，真抓实干，才能抓出新成效，干出新业绩，让医院不断发展壮大，形成品牌特色医院。
一、牢固树立和落实科学发展观，发挥优势是关键。 保持又好有快的发展，是科学发展观的基本原则。在医院工作中，必须保持一定的发展速度，没有速度就不存在发展。但是发展是协调和具有优势的发展。在实际工作中，很重要的一条就是要求真务实、踏踏实实，推出医院的发展优势。市第二人民医院始建于1953年，坐落在芜湖市风景秀丽的镜湖之畔，位于市中心，一是区域位置优势，就诊范围不但包括一市三县，还涵盖皖南地区其他十几个县，门诊量近年来逐年上升。目前，日门诊量达2000以上；二是人才优势，现有职工1300余人，高级职称135人，博士5人，硕士61人，教授、副教授33人，是集医疗、教学、科研、预防、保健、康复为一体的三级甲等医院；三是技术和设备优势，医院拥有美国GE16层螺旋CT、西门子核磁共振、DSA等大型进口医疗设备和实施，先后开展了发乐氏四联症等复杂心脏畸形矫正术、主动脉瘤切除术、肝脏移植术、经皮脏内冠状动脉成形术及支架植入术、心脏射频消融术、安装永久性心脏起搏器、颅内肿瘤切除术、CT导引微创穿刺治疗高血压脑出血、伊利扎诺夫支架固定术等一系列高难度手术，达省、市先进水平。以上分析，医院具有的地域优势、技术优势、人才优势、设备优势等有力地促进了医院又好又快的发展。
二、牢固树立科学发展观，加强发展是要义。 医院是治病救人的场所，需要先进的基础设施、精湛的医护技术、优质的星级服务和独特的医院文化支撑，需不断发展。随着疾病谱的变化，随着医疗竞争的加剧，随着科学技术的进步，如果医院停滞不前，必将在竞争中败下阵来被淘汰。市二院近两年是快速发展期，床位从4年前的400多张猛增到807张，两年内新进医护人员近300余人，利用以色列贷款购买设备价值5000多万元。面对医疗用房紧缺，2008年4月破土动工的近11万平方米的医疗综合楼已拔地而起，目前已盖至14层。预计2010年底将投入使用，到时将极大地缓解医疗用房压力。虽然工作量大，但是职工心情愉快，工作热情高，因为所做的一切就是实实在在地贯彻科学发展观的基本要求，谋求又好又快的发展。
三、牢固树立科学发展观，以人为本是前提，宣传工作抓住主旋律。 医院担负着救死扶伤的神圣职责，我们要旗帜鲜明地宣传医务人员以人为本、爱岗敬业、全心全意为患者服务的精神，也是每一位医务工作者所必备的基本要求。以人为本是科学发展观的首要内容，鉴于中国的国情，人口多、底子薄、政府投入财力是有限的。在收费问题上，规范收费、合理收费。作为医院，宣传应“以病人为中心”，把患者满意作为医院工作地首要任务，医患关系是“需要”与“满足”之间的关系。医护人员要重视医护质量、服务态度的提高，以优质的服务来吸引病人，赢得效益，赢得发展。否则，医院就失去存在的前提。没有竞争难以生存，更谈不上发展。
在医务人员中，宣传提倡以员工队伍为本，提倡敬业、奉献精神，形成“尊重人、关心人、依靠人、培养人”的文化氛围，唯有这样，科学发展才能落到实处。
总之，我院正处在建设和发展的关键时期，在发展过程中，有许多困难需要克服，有很多不足需要改进。我们一要增强忧患意识，加快发展步伐，居安思危；二要增强创新意识，构筑发展高地。医院是个技术型的机构，医疗技术决定医院的发展；三要增强服务意识，完善发展体系，追求有效服务，使病员体验到我们优质服务；四要增强竞争意识，提升发展动力。竞争有压力，有压力才有动力，有动力才有发展；五要增强品牌意识，实施发展战略。做到目标明确、思路清晰，以较高的起点，围绕品牌创新。今年，医院开展“优质服务年”活动，在本次活动中，院党委提出的活动主题是“深入学习实践科学发展观、开展优质服务年活动、打造皖江品牌医院”。本人认为此口号是非常正确的，也是深得人心的。