随着新医改方案的出台和人民群众对医疗服务的需求不断变化，医院后勤服务工作正面临着越来越多的新挑战。一方面，随着社会主义市场经济体制的逐步完善，改革的进一步深入，医院后勤服务工作将不断探索走向市场，走向社会服务机构的新路子。另一方面，随着医疗体制改革的不断深入，对医院后勤服务保障的要求越来越高，以致医院后勤服务工作难度日益增大。这些既是我们面临的压力和挑战，也是自我发展的新的机遇。特别是我院还将面临医疗综合楼的建成，新医疗综合楼床位更多、设备更先进、功能更完备，现在的管理模式、人员和岗位配备显然不能满足需要。
面对这些新的挑战，医院后勤工作如何为医院提供强有力的后勤服务保障，如何在新的条件和新的环境下谋求新发展，如何在构建和谐社会、和谐医院中发挥更大的作用？我认为：最根本的就是以科学发展观为指导，真正树立医院后勤服务的专业化思想，更新服务观念，创新服务举措，培养高素质的后勤服务人才队伍，创建管理长效机制，使医院后勤服务与临床一线真正融为一体，促进医院的可持续发展。
一、更新服务观念、创新管理机制
要做好新时期医院后勤服务工作，首要先从传统观念的束缚中解脱出来，树立“以人为本”的医院后勤工作的新理念。在医院后勤服务的具体实践中，牢固树立市场意识、竞争意识、效益意识和质量意识，树立知识后勤、资源后勤、技能后勤、信息后勤的工作理念。用新的思维方式研究和解决医院后勤工作在新形势下出现的新情况和新问题。
创建长效管理机制，在服务中实施规范管理，在服务中实现有力保障。深入研究和准确把握医院与员工的各项需求，提出有效的政策措施，持续改进医院后勤服务质量。医院后勤工作任务重、内容杂、涉及面广，需要统筹考虑各方面因素，用系统化的思维开展工作，明确医院后勤服务工作目标，建立高效、协调的运行体系，统筹、合理配置服务资源，提高整体服务能力，创造和谐工作环境。
二、引进社会资源、改进服务模式
医院后勤服务工作是医院全局工作的一个重要组成部分，涉及医疗工作和职工生活的诸多领域、各个方面和全过程。是保障医院工作高效有序运转的必要条件。医院离不开后勤工作是不争的事实，随着社会主义市场经济体制的不断完善，特别是综合服务体系和新型社会保障体系的确立，第三产业迅速发展，医院后勤服务社会化是医院后勤服务事业发展的必然方向，是顺应社会主义市场经济体制的必然要求。医院后勤服务社会化是搞好医院建设的内在要求。医院后勤服务工作做好了，就解除了干部职工的后顾之忧，就会更好地调动干部职工的积极性，投身到抓“第一要务”的工作中去，这也是全面贯彻落实科学发展观的具体体现。
医院后勤改革将进一步推进社会化、专业化服务模式的变革，办公信息化、智能化的发展趋势也必将推动医院后勤服务手段的创新，节能降耗等新任务对医院后勤工作也提出了新的要求，这需要我们建立与经济社会发展、医院各项事务活动和干部职工需求相适应的医院后勤管理体制和服务保障机制，在创新、探索和实践中推动医院后勤服务工作的发展。谋求多种方式的经营，提高专业化服务保障水平。医院后勤服务保障引入市场，按照市场经济规律,引进服务内容，拓展服务范围，真正把服务变成商品。通过市场化、产业化、货币化、社会化的途径，实现由“封闭式服务”向“开放式服务”的转变，为医院和职工生活提供更多、更好、质优、价廉的服务和生活保障服务。
三、加强专业培训，构建科学合理的人才梯队
随着医院管理体制改革，医院后勤已经成为集管理型、技术型、知识型为一体的专门学科。后勤人才队伍建设越来越成为医院管理的重要内容。同时，医院后勤人员素质以及对现代化管理知识、医学科学知识了解和掌握的程度，直接反映在医院管理的质量和水平上。因此，加强后勤队伍建设是当前医院管理必须重视和解决的。
一是要加强后勤员工深入学习实践科学发展观，引导后勤员工积极树立讲奉献、能吃苦，任劳任怨甘当无名英雄的精神；树立讲团结、善协作，相互积极配合的团队精神；树立讲政治、顾大局，自觉服务于临床一线工作的精神。二是要加强岗位培训，鼓励后勤员工参加专业技术培训，进行等级和职称考试，采取多种形式学习新知识，掌握新技术。提高后勤管理人员的工作技能，一专多能，更好地完成后勤服务工作。